Le texte français suit le texte anglais.
As the CARM project continues to work towards the R2 objective, it is appropriate and important to address the matter of the current approved schedule.
As members of our trade chain partner (TCP) working group are aware, CARM is governed by strict project authorities, which include commitments with respect to schedule, scope and budget. The approved release date for R2 is May 2022.
This date was established and approved by the CARM Project’s formal governance, including the CARM Project Board in November 2020 based on an updated project plan. The integrated project plan is based on a series of dependencies, many of which are sequential. The CARM Project Board recognizes that there are a number of outstanding issues to be resolved which have been affected by developments since that plan was approved and adopted. As our partner in this endeavour, we are aware that many of the investment decisions to be taken by the TCPs in order to ensure that your systems may be ready to work with CARM, require clarity on those issues before they can be taken.
We are presently assessing the impact to the project schedule and will be developing the appropriate recommendations in that regard. We will return to the TCP working group at the earliest possible opportunity with any updates to the schedule that may be forthcoming.
Thank you
Alors que le projet de la GCRA continue de progresser vers l’objectif de la V2, il serait important d’aborder la question du calendrier qui a été approuvé.
Comme le savent les membres Groupe de travail des partenaires de la chaîne commerciale (PCC), le projet de la GCRA est gouverné suivant des autorisations de projet strictes, lesquelles prévoient des engagements sur le plan des échéances, de la portée et du budget. En outre, il est prévu que le lancement de la V2 s’effectue en mai 2022.
Cette échéance a été établie et approuvée par la gouvernance formelle du projet de la GCRA, notamment par le Conseil du projet de la GCRA lors de la réunion de novembre 2020, en fonction du plan de projet qui avait été mis à jour. Le plan de projet intégré se fonde sur une série de dépendances, dont plusieurs sont séquentielles. Le Conseil du projet de la GCRA reconnaît qu’il y a un certain nombre de questions qui ne sont pas encore résolues, mais qui ont été touchées par de nouveaux développements depuis que le plan a été approuvé et adopté. En tant que partenaire dans la présente démarche, vous devez savoir que nous sommes conscients que bon nombre des décisions d’investissement devant être prises par les PCC – pour veiller à ce que vos systèmes soient prêts à fonctionner avec la GCRA – doivent préalablement miser sur des informations claires concernant les problèmes à résoudre.
Ainsi, nous sommes en train d’évaluer les répercussions sur le calendrier de projet, et nous préparerons les recommandations qui s’imposent à cet égard. Nous recommuniquerons avec le Groupe de travail des PCC dès que ce sera possible pour fournir, dans les plus brefs délais, une mise à jour sur le calendrier.